Introducció

La persona emprenedora que ja té una idea, ha de poder avaluar si aquesta idea és una oportunitat de negoci i quina estratègia es vol seguir. La coherència del model de negoci serà clau.

En un sol full (Canvas), dibuixarem els elements clau de la idea i com la podem convertir en un negoci.

Important: Un dia abans de la formació, rebreu un correu amb el link d'accés a la plataforma Google Meet.
Curs interactiu, al inscriure't en aquesta formació acceptes que pugui ser vist el teu nom, la teva imatge i veu durant la sessió on-line.

Per qualsevol aclariment, et pots posar en contacte amb: [email protected] o al 93 8787625

Objectius

1.- Adquirir una metodologia de pensament estratègic sobre el model de negoci, de manera senzilla, ràpida i eficient.
2.- Visualitzar exemples reals on inspirar-se.
3.- Conèixer una nova eina d'anàlisi i diagnosi i per tal d'avaluar la idea i la coherència entre els elements clau.
4.- Identificar els elements més determinants del nostre model de negoci.

Organització: ProManresa
Adreça: En línia,
Formador: Roger Fosas Ferrer
Idioma: Català
Horari: 13/02/2026 de 10.00 a 11.30 h
Preu: Gratuït
Adreçat a Emprenedors/es

Sobre el curs

  • Acció formativa
    Avalua la idea empresarial i concreta els elements clau del teu negoci
  • Modalitat
    On-line
  • Família professional
    Economia i empresa
  • Data Inici del curs:
    13/03/2026
  • Data Final del curs:
    13/03/2026

Temari

  • 1. Identifiquem els punt clau del nostre projecte empresarial: missió, visió i valor, proposta de valor úniques, segments de clients a que anem, com arribem a ells, com generem ingressos, quins recursos ens calen per fer-ho, quina és l'activitat central que fem que genera valor, amb qui podem col·laborar en cada àmbit i quina estructura de costos tenim.
  • 2. Ho podem validar al mercat?
  • 3. Fem el primer esbós!

Horari

  • 10 a 11.30h

Centre

ProEmpresa. Palau Firal.
Carrer de Castelladral, 5-7, 08243 Manresa, Barcelona
938 78 76 25
[email protected]

Veure web