La persona emprenedora que ja té una idea, ha de poder avaluar si aquesta idea és una oportunitat de negoci i quina estratègia es vol seguir. La coherència del model de negoci serà clau.
En un sol full (Canvas), dibuixarem els elements clau de la idea i com la podem convertir en un negoci.
Important: Un dia abans de la formació, rebreu un correu amb el link d'accés a la plataforma Google Meet.
Curs interactiu, al inscriure't en aquesta formació acceptes que pugui ser vist el teu nom, la teva imatge i veu durant la sessió on-line.
Per qualsevol aclariment, et pots posar en contacte amb: [email protected] o al 93 8787625
Objectius
1.- Adquirir una metodologia de pensament estratègic sobre el model de negoci, de manera senzilla, ràpida i eficient.
2.- Visualitzar exemples reals on inspirar-se.
3.- Conèixer una nova eina d'anàlisi i diagnosi i per tal d'avaluar la idea i la coherència entre els elements clau.
4.- Identificar els elements més determinants del nostre model de negoci.
Organització:ProManresa
Adreça: En línia,
Formador: Roger Fosas Ferrer
Idioma: Català
Horari: 13/02/2026 de 10.00 a 11.30 h
Preu: Gratuït
Adreçat aEmprenedors/es
Sobre el curs
Acció formativa
Avalua la idea empresarial i concreta els elements clau del teu negoci
Modalitat
On-line
Família professional
Economia i empresa
Data Inici del curs:
13/03/2026
Data Final del curs:
13/03/2026
Temari
1. Identifiquem els punt clau del nostre projecte empresarial: missió, visió i valor, proposta de valor úniques, segments de clients a que anem, com arribem a ells, com generem ingressos, quins recursos ens calen per fer-ho, quina és l'activitat central que fem que genera valor, amb qui podem col·laborar en cada àmbit i quina estructura de costos tenim.