Tots els líders, sense excepció (no només els de RRHH), han de considerar el TALENT com un element estratègic de millora continua, on el tractament dintre dels pactes col·lectius o individuals garanteixin equitat i respecte, per obtenir la palanca de canvi i sostenibilitat que totes les nostres empreses necessiten.
Per tant, entendre, les necessitat actuals i futures del negoci i el que les futures persones col·laboradores necessiten o necessitaran, serà clau en la nostra gestió com a líders per ser competitius i atreure el millor talent pel nostre negoci, inspirant als que hi son perquè no marxin.
Formació virtual i en directe, no es graven les sessions. Subvencionada pel pla de Diàleg Social i Negociació Col·lectiva.
És obligatòria l'assistència virtual a un mínim del 75% del total de la formació per obtenir el diploma.
S'enviaran les dades d'accés al Campus Virtual un dia abans de la formació.
Destinataris del curs
Acció oberta a totes les persones interessades en la temàtica de l'acció formativa.
Objectius del curs
1. Entendre el mercat laboral i els nous reptes amb el talent.
2. Identificar el talent, present i futur, aportant una visió amplia sobre el procés de selecció de personal, estratègies i tècniques per a una òptima contractació.
3. Posar focus en bones pràctiques per fer crèixer el nostre capital humà.
4. Com fer que la teva empresa sigui una empresa on el talent vulgui sumar i el no talent no sigui gestionat adequadament o continuï el seu camí, a través d'eines de gestió de persones, carreres i eficiència en el negoci.
Sobre el curs
Acció formativa
Fidelització del talent a l'empresa
Modalitat
On-line
Família professional
Economia i empresa
Data Inici del curs:
06/10/2026
Data Final del curs:
06/10/2026
Temari
1) NEGOCIACIÓ COL·LECTIVA:
- Elements clau a la taula de negociació
2) TALENT I COM EL GESTIONEM: EMPLOYEES' JOURNEY
Estratègia en els processos de reclutament i selecció (IN):
- Identificar el talent, present i futur: Com entendre el talent que la nostra empresa necessita.
- Com fer una estratègia de talent: planificació i seguiment
Estratègia Employee’s Experience (GROW): Com potenciar el talent
- Talent i organitzacions àgils
- Models d’Avaluació de l’acompliment
- Retribució variable.
Estratègia finalització contractual (OUT)
Com gestionar el no Talent
1. Com gestionar els comportaments tòxics
2. “Quiet Quitting”: Quan els nostres empleats/des no donen la “extra mile”
- Vies d'acompanyament a sortir de les nostres empreses
- Com il·lusionar vs. retenir
Horari
De 9 a 13h
Centre
PIMEC Petita i Mitjana Empresa de Catalunya
Carrer Castelladral, 5 - 7. Polígon Industrial Els Dolors, 08243 Manresa, Barcelona 934964500 [email protected]
Manresa