Introducció

Objectius:

La persona emprenedora que ja té una idea, ha de poder avaluar si aquesta idea és una oportunitat de negoci i quina estratègia es vol seguir. La coherència del model de negoci serà clau.

• En un sol full (canvas), dibuixarem els elements clau de la idea i com la podem convertir en un negoci.
• Adquirir una metodologia de pensament estratègic sobre el model de negoci, de manera senzilla, ràpida i eficient.
• Visualitzar exemples reals on inspirar-se.
• Conèixer una nova eina d'anàlisi i diagnosi i per tal d'avaluar la idea i la coherència entre els elements clau.
• Identificar els elements més determinants del nostre model de negoci.

Adreçat a:

Persones emprenedores que vulguin validar les seva idea i empreses que vulguin redefinir la seva estratègia empresarial. Contingut:

• Identifiquem els punts clau del nostre projecte empresarial: missió, visió i valors, proposta de valor úniques, segments de clients a que anem, com arribem a ells, com generem ingressos, quins recursos ens calen per fer-ho, quina és l'activitat central que fem que genera valor, amb qui podem col·laborar en cada àmbit i quina estructura de costos tenim.
• Ho podem validar al mercat?
• Fem el primer esbós!

Consultor:

Roger Fosas - ProEmpresa

.

Sobre el curs

• Acció formativa
  Avalua la teva idea empresarial
• Modalitat
  On-line
• Família professional
  Economia i empresa
• Data Inici del curs:
  03/12/2025
• Data Final del curs:
  03/12/2025